 |
A Vezetői Grid különbözik minden vezetői tanfolyamtól!
Valós, maradandó és poztití változás csak ott lesz, ahol a viselkedést meghatározó értékend vizsgálata a kiindulópont. A Grid oktatási módszerével a résztvevők személyes felelősségévé teszi, hogy megszokott, az együttműködést akadályozó viselkedésüket "tanári segédlet nélkül", önmaguk alakítsák - saját belátás és meggyőződés alapján - dinamikus, és erdményességre törekvő viselkedéssé.
- A tanfolyamvezető csupán a tanuláshoz szükséges feltételeket biztosítja. A tanfolyamvezető nem ad megoldásokat. A tanfolyami gyakorlatok a csoportban való közös tapasztalatszerzés révén kínálnak tanulási lehetőségét. A csoporttagok együttesen tárják fel a problémákat, és közösen alakítják ki a megoldásokat, így azonnal megtapasztalják az együttműködés erejét.
A megtapasztalás eredménye a belátás: az egyén viselkedése hatással van a csoport egészének eredményességére.
Ez a belátás az egyéni elkötelezettség alapja is egyben: felelősségvállalás mind az egyéni, mind a szervezeti változásokért.
- Objektív, 360 fokos elemző értékelés. A Grid a viselkedés objektív értékelésének eszköze, szemben a szubjektív, az egyéni értékrenden alapuló értékeléssel.
A tanfolyamon a résztvevők minden szempontból, 360 fokban értékelik mind az egyén, mind a csoport viselkedésének hatását az eredményekre. Közösen alakítják ki és fogadják el a legjobb eredményeket hozó viselkedés jellemzőit, összevetve ezeket az aktuális viselkedés sajátosságaival.
Az eltérés érzékelése a változtatásra való motiváltság alapja.
- A tanulás elméletileg megalalpozott. A vezetői viselkedés kipróbált gyakorlati és elméleti szempontjai alapján határozzák meg a változtatás stratégiai lépéseit.
- A Vezetői Grid tanfolyam tematikájában és gyakorlataiban a vállalkozás minden szintjén aktuális kérdésekkel foglalkozik.
|
|
