Grid az Erő a változáshoz®
Vezetői Grid tanfolyam, az első lépés a szervezeti kultúra megváltoztatása érdekében Vezetői Grid tanfolyam, az első lépés a szervezeti kultúra megváltoztatása érdekében
  Termékfejlesztés
  Jövőképünk
  Aktualitások
  Társult tagoknak
Vezetői készségfejlesztés: a legelső lépés, hogy a vezetők megismerjék saját vezetői viselkedésmintájukat Vezetői készségfejlesztés: a legelső lépés, hogy a vezetők megismerjék saját vezetői viselkedésmintájukat

A Vezetői Grid

Az Erő a változáshoz.

A szervezetfejlesztés felülről irányított. Legfontosabb, hogy a vezetők jobban megismerjék saját vezetői viselkedésmintájukat, és egyéb vezetői készségeiket. Ezért a Vezetői Grid tanfolyam bemutatja mindazon vezetői készségeket, amelyeket világszerte kulcsfontosságú vezetői készségekként tartanak számon.
Nemzetközileg elismerten a Grid az első ezen készségek sikeres fejlesztésében egyéni és szervezeti szinten egyaránt.

A Vezetői Grid tanfolyam során az alábbi területeket érinti a készségfejlesztés:

  • az önismeret
  • az eredménycentrikus együttműködés
  • a változtatásra való tudatos törekvés
  • a bátor és sikeres konfliktuskezelés
  • a haladást ösztönző jövőkép-alkotás
  • a valódi konszenzus kialakítására való hajlam
  • a fejlesztési célok folyamatos keresése
A Vezetői Grid tanfolyam több, mint 2000 résztvevőjének 99%-a (nem tévedés: 99%!) rendkívűl erősnek jellemezte a tanfolyamot, amit kimondottan javasol minden ismerősének. Ezt meg kell tapasztalni, mondják, mivel vezetői szeléletváltásra késztet.

Az egyéni készségfejlesztést az együttműködés készségének fejlesztése követi: az emberi kapcsolatok tartásának helyes készségei a csoprtteljesítményben nyílvánúlnak meg.

"Rendkívűl hatékony koncepció. Mind egyénileg, mind vállalati szinten felkészített konkrét változtatási lépésekre a tanfolyam. Nem szabad kihagyni!"
Brian Walton, District Manager, A & P Canada

A Vezetői Grid tanfolyam tematikája
A Vezetői Grid tanfolyam tematikája és időbeosztása
A Vezetői Grid tanfolyam gyakorlatainak tematikája


A Munkatársi Grid

Az erőforrások maximális hasznosítása

A Munkatársi Grid a vállalkozás különböző szintjein dolgozó munkatársak felé közvetíti a Vezetői Grid menedzseri szemléletmódját.

A tanfolyam rámutat a csoprtban való munka értékére a szervezet egésze szempontjából, ugyanakkor hangsúllyozza a személyes teljesítményi normák kialakításának fontosságát.
A tanfolyamon résztvevő munkatársak a csoportban való együttes munka során megvitatják és kidolgozzák saját munkahelyi környezetükre érvényes gyakorlati működtetés lehetőségét az elemző értékelésnek, az információáramoltatásnak, a véleménynyilvánításnak és döntéshozatalnak, valamint a konfliktuskezelésnek.

Maradandó változás ott várható, ahol egy nyelven beszélnek és ezért értik a helyes és helytelen viselkedés közötti különbségeket, és ennek eredményeképpen minden lehetőséget kihasználva együttesen keresik és alkalmazzák a helyes viselkedés megoldásait.

A Munkatársi Grid tematikája


A Szupervizori Grid

Együttműködve, elkötelezetten és segítőkészen
a lehető legjobb megoldásokért

A Szupervizori Grid célja, hogy választ találjunk a kérdésre:
Mitől hatékonyabb az egyik szupervizor, mint a másik?

A szupervizori beosztásban dolgozók ritkán látnak lehetőséget feladataik hatékonyságának növelésére. Legjobb tudásuk szerint dolgoznak, de fel sem ötlik bennük, hogy mit is jelentene egy valóban hatékony szupervizor munkája a szervezet egésze szempontjából.
Ennek oka részben az, hogy nem ismerik a helyes konfliktuskezelést és delegálást, valamint a hatékony döntéshozatalt.

Továbbá, hogy a helyes kommunikációs készségeknek milyen teljesítménynövelő hatásuk van.

Első lépésként a hatékony szupervizori munka megértése és meghatározása segít a gyakorlati változtatás elindításában. A "helyes" modell célja, hogy a különböző szupervizori megoldások összevethetők legyenek. Ebből kiindúlva határozhatja meg a szupervizor munkakörének helyét a szervezeti hierarchiában, és azt, hogy "hogyan" működjön együtt másokkal a legjobb teljesítménynövelő megoldásokért.

A Szupervizori Grid célja a munkatársak és a szupervizorok közötti kritikus kapcsolat megerősítése.
A tanfolyamon ennek az alá/fölérendeltségí viszonynak a helyes működtetési megoldásain dolgoznak a résztvevők. Azzal, hogy belátják és elfogadják a helyes szupervizori viselkedés milyen teljesítménynövelő hatással van az alárendeltekre, saját munkakörük hatékonyságát fokozzák.
Csoportmunkában együttesen dolgozzák ki gyakorlati megoldásaikat a célok helyes kitűzésére, a konfliktusok maradandó kezelésére, a teljesítményt fokozó controlling megoldásokra: mindazon készségekre, amelyek a htékony szupervizori munkakörhöz nélkülözhetetlenek..

A Szupervizori Grid tematikája

Trademarks | Privacy Policy | Terms of Use | Sitemap

Grid képviseletek világszerte

Vezetői Grid: a vezetői készségek és a szervezet fejlesztése érdekében

Próbálja ki! Milyen is az Ön vezetői stílusa? Ingyenes felmérés.