Az Erő a változáshoz csak egyetlen irányból indítható el: magából a szervezetből!  

Még egyszerűbben: a Grid segítségével lehet megtalálni ezt az Erőt. A Grid segít a tartós emberi kapcsolatok kiépítésében, segít mindennapi gyakorlattá tenni a nyíltságot és őszinteséget, segít a bizalom és a kölcsönös tisztelet alapján kezelni a konfliktusokat. Ezek hatására fokozódik a kreativitás, és a készség a problémák kezelésére. Végső soron, fokozódik a termelékenység. A Grid a referencia a csoporttagok számára abban, hogy vezetőiket segítsék elkötelezett, lendületes és elképzelésekkel teli vezetőkké válni.

A Grid a viselkedéstudomány ismereteinek gyakorlati alkalmazása révén átlépi a kulturális korlátokat, és megteremti az olyan üzleti kultúra iránti igényt, amelyet a lendület, a nyitottság és integritás, valamint az elemző értékelés jellemez.

A Grid oktatási módszere nem igényel "külső tanácsadókat", mivel a nyílt és szókimondó légkörben tanulni lehet minden konfliktusból és megoldandó kérdésből. Ez az önmeggyőző tanulási folyamat alakítja ki a konfliktusok és feladatok megoldása melletti elkötelezettséget, és a „tulajdonosi érzést”, valamint azt a fokozott önbizalmat is, hogy a nehézségek legyőzhetők, a kérdések megoldhatók, az egész szervezet képes fejlődni és növekedni.

A Vezetői Grid, a Tudatos Csoportépítés, a Kiemelkedő Szolgáltatás és Hatékony Értékesítés, valamint a Grid Balanced Scorecard tanfolyamokon való részvétel megteremti az a belső csoportdinamikát, amely valós, eredmény-orientált változást eredményez.